به روز باشید
پیتر دراکر؛ مردی که مدیریت را دانشی کرد. او نخستین کسی بود که دانش را موتور اصلی عملکرد و مزیت رقابتی سازمانها دانست.
سازمان هوشمند با مدیریت دانش و یادگیری ماشینی، کارکنان را فعال و محیط کار را به یادگیری مستمر تبدیل میکند.
وقتی یک نیروی متخصص سازمان را ترک میکند، تنها یک صندلی خالی نمیشود؛ بلکه بخش عظیمی از تجربه از در خارج میشود.
حافظه سازمانی دیجیتال، کلید دسترسی سریع به دانش و تجربههای ارزشمند سازمان است.
تحول دیجیتال نقش مدیر دانش را به رهبری فناورانه با مهارتهای هوش مصنوعی، تحلیل داده و مدیریت تغییر تبدیل کرده است.
پیوند مدیریت دانش و کارآفرینی، کلید خلق ارزش و نوآوری در سازمانهای پیشرو است.
مدیریت دانش در توسعه شایستگیها و مسیر جانشینپروری نقش دارد
کیفیت پایدار با مدیریت درست دانش سازمان حاصل میشود و مسیر نوآوری و تحول دیجیتال را هموار میکند.
مدیریت دانش، مسیر رشد از دل شکستهاست؛ وقتی فرهنگ، فناوری و رهبری همسو شوند، دانش به مزیت رقابتی تبدیل میشود.
داراییهای دانش فراتر از دادهاند؛ از تجربه افراد تا هوش مصنوعی، منبع خلق ارزش سازمانیاند.
وقتی استراتژی نباشد، مدیریت دانش هم کار نمیکند
تهدید از دست رفتن دانش ضمنی با بازنشستگی و راهکارهای مستندسازی سریع در ایران
معرفی کتاب شرکتهای دانشآفرین
طی دو دههی اخیر از یک رویکرد مستندسازی ساده به یک اکوسیستم پیچیده و پویا تبدیل شده است.
حافظه سازمانی مجموعهای از دانش، تجربه، قوانین و فرهنگ ذخیرهشده در سازمان است که تصمیمهای آینده را هدایت میکند.
در ۲۰۲۵، مدیریت دانش با AI، پایداری و انسانمحوری، به زیرساخت حیاتی سازمانها تبدیل شده.
گارتنر نشان میدهد که سازمانها برای بقا و رشد، نیازمند مدیریت دانش و تصمیمگیری مبتنی بر داده هستند
اعتماد سازمانی چیست، چگونه شکل میگیرد و چه پیامدهایی دارد.
تبدیل مدیریت دانش از یک ابتکار «نرم» به یک نیروی "استراتژیک" و بودجه محافظت شده در سازمان
نخستین تجربه تحولآفرین در مدیریت دانش سازمان راهداری و حمل و نقل جادهای
شرکت شل، یکی از بزرگترین و شناختهشدهترین شرکتهای انرژی جهان در سال ۱۹۰۷ با ادغام دو شرکت هلندی و انگلستانی تأسیس شد.
معرفی کتاب پنجمین فرمان پیتر سنگه و نقش تفکر سیستمی در ایجاد سازمانهای یادگیرنده.
تام دانپورت، پیشگام مدیریت دانش و تحلیل داده، با آثار ماندگار در تحول دیجیتال و نوآوری سازمانی
مدیریت دانش، تضمین میکند که سازمان حتی در صورت تغییر ناگهانی نیروها، پایداری و کارایی خود را حفظ کند.
