نهادینه‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها یک تغییر رویکرد بزرگ به سازمان و منابع آن محسوب می‌شود. توسعه مدیریت دانش در سازمان‌ها جز با اجرای مجموعه‌ای از راه‌حل‌ها در حوزه‌های چهارگانه کارکنان (People)، فرآیند (Process)، رهبری (Leadership) و فناوری (Technology) ممکن نیست. مشاوران توسعه آینده افتخار دارد با بهره‌گیری از فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود، بسیاری از راه‌حل‌های مدیریت دانش را برای اولین بار در سازمان‌های ایرانی اجرایی کرده و نتایج ارزشمندی به همراه مشتریان دانش‌مدار خود به دست آورده است.

مجله الکترونیکی مطالعات مدیریت دانش

خبرنامه مشاوران مدیریت دانش ایران(دانا)

شناسایی ریسک‌های دانشی
شناسایی ریسک‌های دانشی در صنعت پتروشیمی: ...
هوش مصنوعی
بحران دانش جعلی سازمانی در عصر هوش مصنوع ...
حامد کوچک پور
3 نشانه برای بیان از دست دادن دانش ارزشم ...
روزبه سیاه پوش
مدیریت دانش در عصر تحول دیجیتال؛ چرا ابز ...
حدیثه حافظی نژاد
Etienne Wenger معمار نظریه های اجتماعات ...
احتکار دانش
چرا کارمندان دانش‌شان را پنهان می‌کنند؟ ...
پروساک
پروساک: وقتی دانش به مزیت رقابتی تبدیل م ...
تحلیل داده‌ها
از داده تا تصمیم: پیوند مدیریت دانش و تح ...